Cara Membuat Tempat Kerja yang Beragam

Kepelbagaian di tempat kerja adalah topik hangat, tetapi walaupun dengan jumlah sumber yang ada untuk majikan, ia boleh menjadi cabaran untuk benar-benar mewujudkan kepelbagaian di antara pekerja anda. Aktiviti seperti membuat langkah pengambilan anda, berinteraksi dengan agensi dan institusi yang menyokong pelbagai kumpulan penduduk dan meningkatkan imej syarikat anda akan membantu membina asas untuk tempat kerja yang pelbagai.

1

Kembangkan strategi pengambilan pekerja yang menyokong matlamat kepelbagaian organisasi anda. Galakkan perekrut, pakar pekerjaan dan pengurus pengambilan pekerja untuk meningkatkan pengambilan dan pengambilan pekerja. Sukarela masa untuk organisasi yang melayani keperluan segmen penduduk yang kurang terwakili adalah cara lain untuk meningkatkan reputasi syarikat anda sebagai majikan yang menghargai kepelbagaian.

2

Daftarkan organisasi anda dengan agensi pekerjaan tempatan, seperti pusat kerjaya sehenti yang mendapat dana melalui Akta Pelaburan Tenaga Kerja Jabatan Tenaga Kerja AS untuk mengambil alih perkhidmatan kepada pencari kerja yang sebelumnya disediakan oleh pejabat pengangguran yang dikendalikan oleh kerajaan. Hubungi universiti, sekolah perdagangan dan institusi akademik lain dengan maklumat mengenai syarikat anda dan beri tahu mereka mengenai peluang pekerjaan yang boleh mereka hantar untuk pelajar yang lulus.

3

Teliti laman web pengumuman pekerjaan untuk kumpulan yang berfokus pada kepelbagaian, seperti American Association for Affirmative Action, sebuah organisasi yang menjangkau populasi pencari kerja yang pelbagai. Berhati-hatilah dalam merekrut pemohon hanya berdasarkan sama ada mereka mewakili kepelbagaian. Jadikan kelayakan sebagai keutamaan pertama dalam usaha merekrut anda.

4

Buat perkongsian dengan organisasi nasional dan tempatan untuk mempromosikan imej syarikat anda sebagai majikan pilihan. Sertailah dalam acara industri, dan sertakan pekerja dalam tenaga kerja anda sekarang yang mewakili pelbagai bentuk kepelbagaian. Jangan hadkan definisi kepelbagaian anda kepada bangsa, warna kulit, jantina, bangsa atau agama. Luaskan konsep kepelbagaian organisasi anda untuk merangkumi kepelbagaian pelbagai generasi serta kepelbagaian gaya dan budaya kerja.

5

Tentukan sama ada latihan kepelbagaian mandatori diperlukan untuk syarikat anda. Timbang kebaikan dan keburukan latihan kepelbagaian mandatori. Anda mungkin mendapati tenaga kerja anda tidak perlu dipaksa untuk menerima dan merangkul kepelbagaian. Memerintahkan latihan kepelbagaian dapat membuat pekerja melihat kepelbagaian lebih merupakan tugas pekerjaan dan bukannya tanggungjawab peribadi dan komitmen untuk saling menghormati di tempat kerja.

6

Menawarkan latihan kepada pekerja dan pengurus. Memberi latihan asas kepada pekerja dan penyelia mengenai undang-undang peluang pekerjaan yang sama adalah berhemah dan konsisten dengan cadangan dari Suruhanjaya Peluang Pekerjaan Sama AS.

7

Bina pasukan kerja dengan kepelbagaian fikiran. Sekiranya boleh, tetapkan pekerja untuk bekerjasama dalam pasukan bersama yang sebaliknya tidak akan berpeluang untuk bekerjasama. Kumpulkan sekumpulan orang yang mewakili pelbagai gaya kerja, generasi, kemahiran dan budaya. Galakkan kolaborasi dan sinergi di antara pekerja dengan merangkumi perbezaan sama seperti sinergi yang dicapai dengan mengenali persamaan. Sebagai contoh, pasukan yang terdiri daripada dua hingga tiga generasi yang berbeza - pekerja dari generasi baby boomer, serta Generasi X dan Millennials - mungkin mendapati mereka mempunyai gaya kerja yang sangat berbeza tetapi tahap komitmen yang sama untuk mencapai tujuan profesional dan organisasi .

8

Pantau usaha pengambilan dan jangkauan anda. Sekiranya anda adalah kontraktor kerajaan, sediakan log aliran pemohon yang mencatat bangsa, jantina, kecacatan, status veteran dan asal negara orang yang memohon pekerjaan dengan syarikat anda. Tugaskan pakar sumber manusia untuk menyimpan log yang tepat sekiranya organisasi anda diaudit untuk mematuhi peraturan tindakan afirmatif.