Strategi Kepimpinan Perniagaan

Dalam dunia perniagaan, pekerja mengambil arahan dari penyelia mereka, tetapi gaya kepemimpinan yang dimiliki oleh penyelia secara langsung mempengaruhi hubungan penyelia-pekerja. Oleh kerana tidak ada gaya kepemimpinan satu-ukuran-sesuai, kepemimpinan yang berkesan meluangkan masa untuk mengenali orang bawahan anda dan memahami jenis strategi kepemimpinan yang mereka akan bertindak balas secara positif.

Transformasi

Kepemimpinan transformasional adalah strategi kepemimpinan yang ideal apabila anda harus memimpin melalui peralihan. Sekiranya syarikat anda menyusun semula, menurun, berkembang secara global atau menukar pemilik, kepemimpinan yang kuat diperlukan untuk memastikan peralihan yang lancar dan berkesan. Kepemimpinan transformasional adalah strategi menginspirasi orang untuk merangkul perubahan dan peralihan, dan menjadi komited terhadap visi organisasi, menurut University of Florida. Untuk menjadi pemimpin transformasi yang berjaya, anda mesti menilai pekerja anda untuk menentukan keperluan mereka dan bagaimana menghargai dan memuaskan mereka sehingga mereka akan bertindak balas terhadap kepemimpinan anda. Memiliki kualiti motivasi, inspirasi dan kreatif membantu pemimpin transformasional melakukan tugas mereka dengan berkesan.

Autokratik

Strategi kepemimpinan autokratik menggunakan pendekatan berwibawa. Pemimpin ini selalu betul, sangat arahan, berdasarkan tugas dan berorientasikan hasil. Pemimpin autokratik menghabiskan lebih sedikit masa untuk menganalisis keperluan bawahan mereka dan lebih banyak masa memberi mereka alat dan sumber untuk meningkatkan produktiviti. Pekerja dalam persekitaran kerja autokratik diharapkan menyerahkan keputusan kepada pemimpin. Pemimpin autokratik menetapkan objektif, garis masa dan tarikh akhir, dan memberitahu orang lain apa yang harus dilakukan. Walaupun gaya kepemimpinan ini tidak mempunyai hubungan peribadi dengan pekerja, pemimpin autokratik sering mendapat hasil yang mereka inginkan, jadi strategi ini berkesan untuk menyelesaikan sesuatu, dan dengan baik, menurut artikel USA Today 2003, "Kepemimpinan Autokratik berfungsi - sehingga gagal."

Transaksional

Kepemimpinan transaksional adalah strategi kepemimpinan yang dibina berdasarkan tanggapan bahawa pekerja yang berprestasi baik, atau melebihi jangkaan, mendapat ganjaran; pekerja yang berprestasi rendah menghadapi akibat yang sewajarnya. Hubungan antara pemimpin dan pengikut adalah quid pro quo, menurut Money-Zine. Dalam pengaturan seperti ini, pemimpin memotivasi pekerja dengan bonus, kenaikan gaji dan kenaikan pangkat untuk mendapatkan kerja lebih keras. Kepemimpinan transaksi sering dilihat di runcit, di mana pengurus kedai sering memotivasi jurujual dengan pelbagai tawaran hadiah untuk memenuhi tujuan penjualan. Ramai pekerja menghargai sistem ganjaran, jadi kepemimpinan transaksional telah terbukti menjadi strategi pengurusan yang berkesan.